2019-08-21 09:03:14
农业是一个非常有意思的行业,未来的五到十年,种植主体会有天翻复地的变化,到时候服务的对象、方式和模式一定会有革新。这是西安鼎天投资控股(集团)有限公司董事长兼总裁、西安珍佰粮行有限公司总裁、西安珍佰农业有限公司首席执行官李卓宇先生在接受《农资与市场》杂志的《高端访谈》采访中提到的。本次访谈内容刊登在2019/08(总第515期)营销界《农资与市场》的《高端访谈》版块。
本次采访从把握发展关键节点,鼎天集团正成长;从心而发,脚踏实地做好产品和站在未来,布局农业新版图三个主题展开。
把握发展关键节点,鼎天集团正成长。该主题李总主要讲到公司的发展历程并对集团各公司模块进行介绍。鼎天集团自1996年成立,最初主要做信息自动化,经过20多年的发展,现在致力于打造“哑铃型”农业产业布局。“哑铃型”农业产业布局,一端是以农产品上行为主,将农村的优质农产品卖到城市去,另一端是农资产品和农业服务下行,将优质的工业品和农业生产技术输送到农村去。
站在未来,布局农业新版图。随着农业的发展,李总对鼎天集团提出未来五到十年的两张地图发展规划,分别是种植地图和土壤地图。未来的五到十年,种植主体会有天翻地覆的变化,在农业产业领域,鼎天集团不满足于只是做一家肥料生产企业,更想转型为一个农业综合服务企业,在不远的将来会使用两张地图——种植地图和土壤地图这样的数据化、信息化、智能化的工具为农资生产者、经营者以及农户之间建立全新的农业投入品供销流通模式,从根本上改变上游农资生产者及经营者市场信息滞后和下游农户盲目投入的局面,让供需双方都能有的放矢的找到最适合自身的优质农业资源,上下游农业从业者共同努力,生产出安全优质的农产品供给于万千中国家庭。站在未来看现在,站在未来看未来,鼎天集团不断革新自我,布局农业新版图。